Status industrije vrata za hladnjače

Kineska hladnjača je ušla u fazu eksplozivnog rasta, industrija se vrlo brzo razvija, ali struktura nije baš razumna. Domaći logistički parkovi hladnih lanaca počeli su da pokazuju fenomen viška, mnogi resursi hladnjača postoje u stanju mirovanja, a veliki broj građevina će neminovno dodatno pogoršati višak kapaciteta i tržišnu konkurenciju. Građevinski bum logističkog parka hladnog lanca treba da se ohladi, a investiciona izgradnja treba da bude racionalna. Vlada bi trebala uvesti odgovarajuće politike za djelotvorne i razumne smjernice, a industrija mora promijeniti ideju stavljanja naglaska na konstrukciju i rad s lakoćom.
Iz nacionalne perspektive, u pogledu vrsta rashladnih uređaja, zamrzivač čini više od 50%, dok zamrzivač ultra niskih temperatura čini manje od 1%. Istovremeno, više od 60% udjela hladnjača je raspoređeno u istočnom regionu, dok je udio hladnjača u centralnom i zapadnom regionu nedovoljan. Osim toga, u skladištenju robnih kategorija, proizvodi od voća i povrća su činili više od 30%, dok je potrebno poboljšati udio proizvoda iz vode, mesa i peradi.
Od objave "Plana razvoja logistike u poljoprivrednom hladnom lancu" 2010. godine, kineski logistički park hladnog lanca počeo je da raste u porastu investicija i izgradnje. Međutim, domaća logistika hladnog lanca počela je kasno i brzo se razvijala, a i dalje se suočava sa uskim grlom hardvera i softvera u izgradnji i radu parka.
S jedne strane, uspon izgradnje domaćih logističkih parkova hladnih lanaca uglavnom je stimuliran i promoviran uvođenjem politika, a odgovarajući hardverski objekti nisu razvijani istovremeno, što je postalo glavni ograničavajući faktor za izgradnju i rad logističkih parkova. Izgradnja logističkog parka hladnog lanca je prikupljanje više resursa, poboljšanje efikasnosti logistike hladnog lanca i smanjenje troškova. Nedostatak osnovnih hardverskih objekata neminovno će uticati na poboljšanje efikasnosti, čineći logistički park hladnog lanca u formi, ali ne i u stvarnosti.
S druge strane, meku moć domaćih logističkih parkova hladnog lanca tek treba poboljšati. Da bi se realizovao intenzivan i efikasan rad čitavog procesa logistike hladnog lanca, uglavnom se radi o efikasnoj integraciji resursa i sprovođenju sistematske i naučne kontrole, daljem ograničavanju troškova i kontrolnih procesa. U stvarnom radu kontrolne kutije sistema, praktičari logistike hladnog lanca također igraju veliku ulogu. Nedostatak stava, svijesti i razumijevanja također utiče na ukupnu efikasnost logistike hladnog lanca.